Kostenleistungsziel: Ein weiteres entscheidendes Leistungsziel in PRINCE2, das ein effektives Finanzmanagement während des gesamten Projektlebenszyklus betont. PRINCE2 befürwortet klare Kostenbaselines, regelmäßige Budgetüberwachung und kontrollierte Ausgaben. Techniken wie Kostenstrukturpläne, detaillierte Schätzungen und die Begründung von Änderungsanträgen tragen alle zu einem verantwortungsvollen Kostenmanagement bei. Durch die Einhaltung des Budgets und die proaktive Verwaltung von Abweichungen können Projektmanager Ergebnisse innerhalb der finanziellen Rahmenbedingungen liefern und eine effiziente Ressourcennutzung und Projektnachahhaltigkeit gewährleisten.